一、健全三项机制，做好“保融合”顶层设计

党建引领方向，组织凝聚力量。牢固树立政治机关意识，紧扣财政中心工作谋划和推进党建工作，坚持目标同向、部署同步、工作同力。

一是党组带头，践行“融”的理念。坚持把党建工作摆在首位、重中之重，举全党组之力抓党建。充分发挥书记“当家”能力和“头雁”效应，班子成员兼任党支部书记，带动分管业务条线党政事务统筹兼顾、有效融合。

二是完善机制，突出“融”的导向。在制定每年党建工作计划时，将业务工作重难点列为攻坚对象同步研究；在落实党建责任时，将引领推动业务发展作为重要内容同步考核；在推动业务过程中，结合“书记项目”“作风效能服务品牌”“模范机关”等创建工作同步用力，更加精准发挥融合效应。

三是优化考评，激发“融”的热情。加强党建与业务融合发展的联动考核，在制定考核细则时，设置堡垒指数，对党支部及所辖科室重难点业务工作推进情况进行量化打分；设置先锋指数，对党员参与业务攻坚、突击任务、志愿服务等情况进行量化打分。两年来，先后表彰奖励4个党支部、14个先进科室，28名优秀党员。

二、搭建三大平台，打造“促融合”干部队伍

有为才有位，有位更须为。市财政局坚持搭平台、创载体，多措并举为干部成长进步创造条件，不断激发财政队伍干事创业的源动力。

一是“请进来”+“走出去”，搭建学习培训平台。坚持财政工作重心在哪里，干部教育培训就跟进到哪里，定期举办党性教育、全员轮训、青年干部培训等活动，采取“专题研讨班”“分享交流会”“青年论坛”“现场教育”“团建拓展”等丰富学习形式，不断提升干部政治素养、锤炼专业作风。近两年先后开展各类培训50余场。

二是“跟班”+“实践”，搭建实战练兵平台。实施“墩苗计划”“壮苗计划”，以交流轮岗、上挂下派、实践锻炼等方式，全方位锻造财政干部硬核本领。近两年，先后有38人次进行了上至财政部、财政部江苏监管局，下至村组、企业的历练，均获得了高度认可和好评，3人被评为全市优秀借调巡察干部，2人被评为“红色代办先锋”。党员干部全员多次参与了支援抗疫、文明创建、村居环境整治等志愿工作，在打硬仗、扛重活、攻难关中练就真本领。

三是“活动”+“竞赛”，搭建才华展示平台。围绕庆祝党的百年华诞、喜迎党的二十大等主线，举办文艺汇演、党史知识竞赛、主题征文、“服务‘益’瞬间”摄影比赛、廉政书画展等丰富活动。在全省“学习达人”挑战赛总决赛、镇江财政系统“喜迎二十大”主题演讲比赛、全市党的二十大知识竞赛等一系列活动中，财政局党员尽展风采，均取得了优异成绩。

三、聚焦三点发力，放大“强融合”实绩实效

紧紧围绕市委市政府决策部署，坚持党建“穿针”，服务“引线”，以发展实效检验党建成效。

一是聚焦财政主业“融”。立足当前严峻复杂的经济形势，坚持以党建“第一责任”引领保障组织收入“第一要务”。以“党旗领航‘综合治税’先锋行动”书记项目为抓手，坚持书记做表率、党员当先锋，定期下沉企业调研督导，及时分析研判税源状况，加大对重点支柱产业财政扶持力度，与税务部门通力合作严征细管，有效确保财政收入“量质齐升”。我市一般公共预算收入的总量、增幅、税占比各项指标连续多年稳居镇江前列。今年1-5月，我市一般公共预算收入累计完成35.53亿元，同比增长18.27%，超序时5.17个百分点，税收占比超87%，位居全省前列。

二是聚焦优化服务“融”。针对财政改革发展的堵点、难点，成立党员突击队，“走出去”学经验，“沉下身”做调研，“坐下来”搞创新。十余篇调研材料得到市委市政府和上级财政部门领导的高度重视和肯定。市镇两级财税结算体制全面优化,政府性债务率顺利“脱红转橙”，国企改革三年行动圆满收官。在镇江范围率先上线电子医疗票据，成功推进预算管理一体化、财政电子票据、乡镇集中支付电子化等“数字财政”改革，变“群众跑腿”为“信息跑路”，打造了财政服务新时速。

三是聚焦民生发展“融”。把“民有所呼，我有所应”贯穿于财政工作始终，先后组成“服务乡村振兴专班”“服务企业专班”“服务城市建设专班”等7个红色专班，深入企业一线、项目现场、田间地头，开展调研走访、政策宣传、帮扶解困等行动，打造为民服务新阵地。认真落实减税降费、助企纾困一系列政策，相继推出“小微贷”“苏科贷”“农担贷”“富民创业贷”等一批政银合作金融产品，切实增强了企业发展的底气。民生支出占比连续多年保持80%左右，在更高水平上实现了病有所医、老有所养、幼有所育、弱有所扶。省丹中、吕叔湘中学、中医院迁建等一批民生工程拔地而起，城市基础设施配套逐渐完善，城乡面貌呈现宜居宜业、精致秀美新形象。